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永續經營
ESG
永續轉型第一哩路
ESG起步全攻略
協助企業打下ESG基礎工程
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ESG趨勢與法規說明會
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企業ESG現況盤點診斷
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利害關係人溝通工作坊
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建立ESG專責小組運作架構
價值展現：永續報告書企劃與撰寫
不只是合規，更是品牌故事與價值觀的展現。
看得見的影響力：
SROI社會投資報酬率分析
用數據證明你對社會的正向影響力
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利害關係人盤點與價值鏈映射
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輸入–輸出–成果–影響的邏輯模型建構
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價值衡量方法（貨幣化）與驗證計算
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簡報與報告設計（方便向董事會報告）
品牌 × 永續
ESG溝通策略與公關計畫
將冷冰冰的ESG數字 轉化為有溫度的品牌影響力
01
定義企業ESG關鍵訊息
02
年度永續主題公關活動規劃
03
ESG社群經營、媒體專題操作
04
董事長／ESG長個人品牌建立
透明即信任
揭露機制與資訊整合顧問
幫助企業減少綠色漂綠疑慮
增強信任度
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協助公司強化資訊揭露邏輯與架構
（依照TCFD、GRI、SASB等）
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建立內部ESG資訊蒐集流程
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統一口徑、整合跨部門數據
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審查過往揭露資料風險
共好社會工程師
利害關係人溝通與參與設計
真正落實「與社會一起變好」的永續價值
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舉辦ESG利害關係人年會
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啟動員工參與式工作坊
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地方社區共創活動設計
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客戶/供應商的ESG意見調查與回饋系統
走向國際舞台
ESG獎項與評比提案代辦
打造企業的永續聲譽資產
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評估適合企業參加的國內外永續獎項
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協助資料整理、撰寫、推薦信設計
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獎項包裝與形象曝光計畫
數據驅動永續：ESG績效追蹤與KPI系統建構
從口號到實踐，每一步都可視化、可衡量、可優化
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協助設計可衡量的ESG指標與目標•
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導入績效管理系統（含碳排、用水、員工滿意度等）
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定期追蹤、預警與調整建議
綠色供應鏈教練計畫：供應商ESG導入輔導
把永續精神從內部推廣到整個產業鏈
協助客戶企業建立供應商
永續管理政策
開辦ESG教育訓練營
供應商自評與實地訪查
碳管理啟動器
碳盤查 × 淨零路徑規劃
不只是減碳，更是新商業競爭力的起點。
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協助盤查範疇一、二、三碳排（依照ISO 14064-1、GHG Protocol）
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協助定義淨零目標與策略
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與碳中和銀行／認證單位合作資源整合
我們提供各種永續相關的創意活動
傳播專案及媒體策劃
如果想您分享貴公司/單位的永續作為
歡迎和我們聯絡
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